Info UMKM dari Bank Indonesia

Bapak/Ibu/Saudaraku Pelaku UMKM dimanapun berada.
Bank Indonesia membuktikan komitmennya mengembangkan UMKM di Indonesia, Hal ini terbukti dari INFO UMKM yang disajikan dalam website yang sangat cantik dan komunikatif. Informasi tentang UMKM yang disajikan sangat padat, berisi dan bermakna. Coba saja lihat Link INFO UMKM dibawah ini:
Koordinasi dan Kerjasama, dijelaskan

• Filosofi LIMA JARI
• Kerjasama Pengembangan UMKM

Konsultasi Usaha, terdiri dari

• Gerai Info
• KKMB / Konsultan Keuangan Mitra Bank
• Animasi Pengajuan Kredit

Kelayakan Usaha, mencakup :

• Komoditi Unggulan
• Pola Pembiayaan

Klaster/Sentra UMKM

• Pengembangan Klaster UMKM
• Profil Sentra UMKM
• Profil UMKM Yang LAYAK dibiayai

Kredit UMKM

• Laporan Kredit UMKM
• Statistik Kredit UMKM
• Skim Kredit UMKM

Kisah Sukses Pembiayaan Penelitian

• Nasional
• Regional

Data Komoditi

• Ekspor Non Migas
• Komoditi Agribisnis

Link Web UMKM
Tentang Layanan INFO UMKM, Gubernur Bank Indonesia dalam sambutan Sekapur Sirih menyatakan :
“Dalam rangka mencapai pertumbuhan ekonomi yang stabil dan berkelanjutan, Bank Indonesia telah melakukan berbagai upaya dari sisi moneter dan perbankan agar tercapai kondisi ekonomi makro yang stabil dan kondusif. Namun demikian, upaya tersebut kiranya perlu dibarengi pula dengan upaya pemberdayaan sektor riil, khususnya melalui pengembangan Usaha Mikro, kecil dan Menengah (UMKM). Hal ini mengingat UMKM merupakan salah satu pemain penting bagi perekonomian nasional.
Sementara itu, pengembangan UMKM masih berhadapan dengan salah satu kendala dalam mengakses pembiayaan dari perbankan yaitu keterbatasan informasi perbankan mengenai UMKM yang potensial atau mengenai kelayakan usahanya. Dalam rangka meningkatkan penyaluran kredit UMKM, bank misalnya tidak selalu dapat memperoleh informasi keuangan yang memadai dari UMKM yang belum pernah berhubungan dengan bank mengingat keterbatasan atau ketiadaan catatan keuangan UMKM tersebut. Hal ini antara lain juga disebabkan oleh keunikan dari UMKM, yang umumnya tidak memiliki informasi yang terorganisir mengenai kondisi keuangan, pangsa pasar, dinamika kompetisi dan jejak rekam manajemen.
Di sisi lain, UMKM memiliki keterbatasan informasi mengenai produk dan jasa bank yang sesuai dengan kebutuhan keuangan mereka. Selain itu, juga terdapat kebutuhan informasi mengenai prosedur dan persyaratan yang harus dipenuhi dalam upaya mengakses layanan perbankan tersebut.
Untuk mengatasi kesenjangan informasi dimaksud, kiranya diperlukan media informasi dalam rangka menunjang pemberian kredit UMKM oleh perbankan, serta dalam upaya memperluas akses UMKM kepada perbankan. Bank Indonesia berupaya menciptakan media informasi tersebut berupa website INFO UMKM yang saat ini ada di hadapan bapak dan ibu sekalian. Beragam informasi mengenai komoditi UMKM, dan juga informasi mengenai produk dan jasa perbankan terdapat dalam website INFO UMKM, antara lain mengenai komoditi UMKM yang potensial di suatu daerah, pola pembiayaan komoditi unggulan, pola pengembangan klaster UMKM, skim kredit program Pemerintah, konsultasi usaha dari sisi finansial, kisah sukses pembiayaan, profil UMKM yang layak dibiayai oleh Bank, dan lain-lain.
Besar harapan kami website INFO UMKM Bank Indonesia dapat membantu masyarakat, perbankan dan stakeholder UMKM lainnya untuk memperoleh informasi yang handal dan terpercaya untuk kemajuan UMKM.
Selamat berselancar !”
Semoga bermanfaat


Sumber : Bank Indonesia, INFO UMKM

[ Read More ]

Bagaimana memulai suatu usaha???????

[ Read More ]

KUR ( Kredit Usaha Rakyat )

KUR ( Kredit Usaha Rakyat ) adalah skema kredit/pembiayaan yang khusus diperuntukkan bagi UMKM dan koperasi yang usahanya layak (FEASIBLE) namun mempunyai keterbatasan dalam pemenuhan persyaratan yang ditetapkan perbankan (BANKABLE).

KEBIJAKAN KUR OLEH PEMERINTAH

-Jumlah UMKM tahun 2006 sekitar 48 juta, namun yang telah memperoleh kredit bank hanya sekitar 18 juta (35%).

-Potensi UMKM dalam menyerap tenaga kerja sangat besar (96,18%) namun kontribusi terhadap GDP hanya sebesar 53,28%.

-Permasalahannya,  cukup banyak UMKM yang feasible namun belum bankable.

Cara mengakses KUR

1.UMKM dan Koperasi yang membutuhkan kredit/pembiayaan dapat menghubungi Kantor Cabang/Kantor Cabang Pembantu BRI ataupun BRI Unit terdekat. 

2.Memenuhi persyaratan dokumentasi sesuai dengan yang ditetapkan BRI 

3.Mengajukan surat permohonan kredit/pembiayaan.

4.Selanjutnya petugas dari kantor BRI penerima permohonan kredit akan melakukan penilaian kelayakan usaha. 

5.Atas dasar permohonan serta penilaian kelayakan maka BRI akan memberikan putusan. 

LEBIH DETAL KUR MIKRO !!

Syarat Dokumentasi :

•Fotocopy KTP Pasutri 2 lbr

•Pas photo Pasutri 1 lbr

•Fotocopy Kartu Keluarga

•Surat Keterangan Usaha (kelurahan)

•Surat Pengajuan Permohonan

•Map

Sumber: bank BRI Kota Metro

[ Read More ]

LinK

KOTA METRO


KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN


UPL IKM


RUMAH KEMASAN

[ Read More ]

Download

Persyaratan Dasar Gugus Kendali Mutu

Gugus Kendali Mutu

Kemasan

Klaster

Konsep Klaster Dairah

Manajemen Keuangan

Manajemen Produksi

Pembuatan web Produk

Prilaku Konsumen

Teknik Jaringan Pemasaran produk

Bersaing lewat Kemasan

Softwere Portable.Zahir.Accounting.3.0

Super Networking for Sales Professionals 

TEKNIK MENJUAL DI  DALAM NEGERI

[ Read More ]

Apa Itu Klaster Industri?

Istilah “klaster (cluster)” mempunyai pengertian harfiah sebagai kumpulan, kelompok, himpunan, atau gabungan obyek tertentu yang memiliki keserupaan atau atas dasar karakteristik tertentu. Dalam konteks ekonomi/bisnis, “klaster industri (industrial cluster)”[1] merupakan terminologi yang mempunyai pengertian khusus tertentu. Walaupun begitu, dalam literatur, istilah “klaster industri” diartikan dan digunakan secara beragam. Berikut adalah beberapa contoh definisi klaster industri.
Klaster industri adalah:


Kumpulan/kelompok bisnis dan industri yang terkait melalui suatu rantai produk umum, ketergantungan atas keterampilan tenaga kerja yang serupa, atau penggunaan teknologi yang serupa atau saling komplementer (OECD, 2000);Kelompok industri dengan focal/core industry yang saling berhubungan secara intensif dan membentuk partnership, baik dengan supporting industry maupun related industry (Deperindag, 2000);
Konsentrasi geografis dari perusahaan dan industri yang saling berkompetisi, komplementer, atau saling terkait, yang melakukan bisnis satu dengan lainnya dan/atau memiliki kebutuhan serupa akan kemampuan, teknologi dan infrastruktur (Munnich Jr., et al. 1999);

Aglomerasi dari industri yang bersaing dan berkolaborasi di suatu daerah, yang berjaringan dalam hubungan vertikal maupun horizontal, melibatkan keterkaitan pembeli-pemasok umum, dan mengandalkan landasan bersama atas lembaga-lembaga ekonomi yang terspesialisasi (EDA, 1997);
Kelompok/kumpulan secara sektoral dan geografis dari perusahaan yang meningkatkan eksternalitas ekonomi (seperti munculnya pemasok spesialis bahan baku dan komponen, atau pertumbuhan kelompok keterampilan spesifik sektor) dan mendorong peningkatan jasa-jasa yang terspesialisasi dalam bidang teknis, administratif, dan keuangan (Ceglie dan Dini, 1999);
Hubungan erat yang mengikat perusahaan-perusahaan dan industri tertentu secara bersama dalam beragam aspek perilaku umum, seperti misalnya lokasi geografis, sumber-sumber inovasi, pemasok dan faktor produksi bersama, dan lainnya (Bergman dan Feser, 1999);
Michael Porter mendefinisikan klaster sebagai sekumpulan perusahaan dan lembaga-lembaga terkait di bidang tertentu yang berdekatan secara geografis dan saling terkait karena “kebersamaan (commonalities) dan komplementaritas” (Porter, 1990);
Klaster merupakan jaringan produksi dari perusahaan-perusahaan yang saling bergantungan secara erat (termasuk pemasok yang terspesialisasi), agen penghasil pengetahuan (perguruan tinggi, lembaga riset, perusahaan rekayasa), lembaga perantara/bridging institution (broker, konsultan) dan pelanggan, yang terkait satu dengan lainnya dalam suatu rantai produksi peningkatan nilai tambah (Roelandt dan den Hertog, 1998);
Klaster merupakan suatu sistem dari keterkaitan pasar dan non pasar antara (a system of market and nonmarket links) perusahaan-perusahaan dan lembaga yang terkonsentrasi secara geografis (Abramson, 1998);
Klaster merupakan konsentrasi perusahaan dan lembaga yang bersaing, berkolaborasi dan saling bergantung yang dihubungkan dengan suatu sistem keterkaitan pasar dan non pasar (UK DTI, 1998b, 2001).

JAdi “klaster industri” adalah kelompok industri spesifik yang dihubungkan oleh jaringan mata rantai proses penciptaan/peningkatan nilai tambah. Kelompok industri spesifik tersebut merupakan jaringan dari sehimpunan industri yang saling terkait (biasanya disebut dengan industri inti/core industries – yang menjadi “fokus perhatian,” industri pendukungnya/supporting industries, danindustri terkait/related industries), pihak/lembaga yang menghasilkan pengetahuan/ teknologi (termasuk perguruan tinggi dan lembaga penelitian, pengembangan dan rekayasa/litbangyasa), institusi yang berperan menjembatani/bridging institutions (misalnya broker dan konsultan), serta pembeli, yang dihubungkan satu dengan lainnya dalamrantai proses peningkatan nilai (value adding production chain).

Dalam pengertian ini, industri “inti, pendukung, atau terkait” sebenarnya sama pentingnya. Istilah tersebut lebih menunjukkan “peran” setiap industri - bukan menunjukkan yang satu lebih penting dari yang lain.

Di sini, juga perlu dipahami bahwa pelaku dengan beragam skala usaha (kecil, menengah, besar) berperan pada posisi masing-masing yang paling tepat – dan tidak untuk “mendiskriminasikan” dan/atau mengasumsikan praktik-praktik predatory business [saling “mematikan”].

Untuk memudahkan, gambar berikut mengilustrasikan pengertian tentang klaster industri.

Pemahaman bersama tentang klaster industri tertentu dapat membantu persoalan yang dihadapi dan bagaimana para pelaku bisnis beserta pemangku kepentingan (stakeholders) mencari solusi terbaik bersama, baik melalui self-organization maupun intervensi efektif dari pemerintah.

Lyon dan Atherton (2000) berpendapat bahwa terdapat tiga hal mendasar yang dicirikan oleh klaster industri, terlepas dari perbedaan struktur, ukuran ataupun sektornya, yaitu:
Komonalitas/ Keserupaan/Kebersamaan/Kesatuan (Commonality);yaitu bahwa bisnis-bisnis beroperasi dalam bidang-bidang “serupa” atau terkait satu dengan lainnya dengan fokus pasar bersama atau suatu rentang aktivitas bersama.
Konsentrasi (Concentration); yaitu bahwa terdapat pengelompokan bisnis-bisnis yang dapat dan benar-benar melakukan interaksi.
Konektivitas (Connectivity); yaitu bahwa terdapat organisasi yang saling terkait/ bergantung (interconnected/linked/interdependent organizations) dengan beragam jenis hubungan yang berbeda.

[ Read More ]

Desain kemasan 3

Jenis dan Bahan Kemasan Pangan

1. Bahan Kemasan Plastik
Adapun jenis bahannya adalah sebagai berikut :

• Poly Ethylene ( PE )
• Poly Propylene ( PP )
• Poly Vinyl Chlorida ( PVC )
• Poly Ethyelene Tereptalat ( PET )
• Poly Amida ( Nylon )
• Poly Styrene ( PS )
• Poly Carbonat ( PC )
• Cellophane
• Multylayer

2. Bahan Kemasan Kaca/ Gelas
3. Bahan kemasan Logam
4. Bahan Kemasan Kertas dan Karbon
5. Kemasan Anyaman

[ Read More ]

Desain kemasan 2

Dalam prinsip pemasaran dikenal 4 elemen penting dalam strategi pemasaran,
yaitu: Product (produk), Price (harga), Place (tempat) dan Promotion (promosi). Namun demikian, dewasa ini banyak pakar pemasaran yang menganggap kemasan (Packaging)
sebagai P kelima dalam elemen strategi pemasaran.
Sebuah kemasan yang berhasil merupakan perpaduan antara pemasaran dan desain,
tetapi ada perbedaan yang sangat besar antara cara berpikir para pakar pemasaran dengan
para desainer. Kita sebagai desainer cenderung berpikir lebih subjektif dan kreatif -
mencari ide. Sedangkan seorang staf pemasaran lebih berpikir secara objektif dan
marketing oriented - bagaimana meningkatkan penjualan dengan biaya seminimal
mungkin. Akan tetapi dibalik perbedaan itu, ada satu kesamaan tujuan, yaitu
mendapatkan respons positif dari pengamat sasaran. Karena itu seorang desainer
komunikasi visual perlu mengerti konsep dasar pemasaran dan hubungannya dengan
visualisasi, sebaliknya seorang staf pemasaran perlu mengerti cara visualisasi para
konsumennya.
Dengan berkembangnya jumlah produk di pasar ditambah dengan persaingan yang
tajam dewasa ini , membuat pasar menjadai sebuah arena di mana setiap produk harus
mampu bersaing dengan produk lainnya. Ditambah lagi dengan banyaknya pasar
swalayan (self service), menuntut sebuah produk menjadi wiraniaga tan wicara (silent
sales person), di mana produk tersebut harus mampu menjual. Faktor-faktor inilah yang
meningkatkan pentingnya peranan desain kemasan dalam pemasaran.


Ada tiga alasan penting mengapa estetika penting dalam pemasaran, yaitu:8
1. Estetika dapat menciptakan loyalitas konsumen dengan memberikan pengaruh
psikologis dan emosional. Contohnya melalui keunikan sebuah logo pada kemasan.
2. Estetika dapat menjadi standar perusahaan untuk menetapkan harga. Menurut Bernd
Schmitt, seorang brand strategist, “When your company or product provides specific
experience that customers can see, hear, touch and feel, you are adding value and you
can price that value.”
3. Estetika dapat membuat sebuah produk menjadi berbeda (point of differentiation) di
tengah persaingan merek yang semakin ketat.
Selain mempertimbangkan estetika, sebuah desain kemasan yang ditujukan untuk
penjualan swalayan harus memenuhi beberapa kriteria, antara lain:9
1. Stands out (menonjol)
Kriteria yang paling penting adalah bahwa kemasan harus menonjol. Kalau kemasan
tidak atau kurang menonjol maka ia akan kehilangan fungsinya, karena suatu produk
harus bersaing dengan berpuluh-puluh produk lainnya dalam kategori yang sama di
tempat penjualan. Salah satu cara adalah dengan penggunaan warna yang cermat, karena konsumen melihat warna jauh lebih cepat daripada melihat bentuk atau rupa.
Dan warnalah yang pertama kali terlihat bila produk berada di tempat penjualan.
Warna yang terang akan lebih terlihat dari jarak jauh, karena memiliki daya tarik dan
dampak yang lebih besar.
2. Contents (Isi)
Kemasan harus dapat memberikan informasi tentang isi kemasan dan apa yang
terkandung dalam produk. Misalnya, pada kemasan produk-produk makanan biasanya
dicantumkan kandungan gizi produk tersebut dan berapa kalori yang dihasilkan
setelah konsumen mengkonsumsi produk tersebut.

3. Distinctive (Unik)
Secara keseluruhan desain kemasan harus unik dan berbeda dengan produk pesaing.
4. Suitable (Sesuai)
Desain kemasan harus sesuai dengan produk yang dikemas. Misalnya, bentuk
kemasan botol untuk produk cair

[ Read More ]

Desain kemasan 1

Desain kemasan mempunyai peranan yang sangat penting dalam pemasaran. Selain harus berfungsi sebagai wadah dan pelindung isi produk, desain kemasan harus mampu pula menarik perhatian konsumen. Desain kemasan yang mampu menarik perhatian konsumen merupakan desain kemasan yang dapat memberikan gambaran awal mengenai kualitas dan nilai produk yang ditawarkan kepada konsumen. Gambaran awal mengenai keseluruhan kualitas suatu produk yang diharapkan oleh konsumen untuk memenuhi kebutuhannya dinamakan kesan kualitas.

DEFINISI KEMASAN
Kemasan dapat didefinisikan sebagai seluruh kegiatan merancang dan
memproduksi wadah atau bungkus atau kemasan suatu produk. Kemasan meliputi tiga
hal, yaitu merek, kemasan itu sendiri dan label. Ada tiga alasan utama untuk melakukan
pembungkusan, yaitu:
1. Kemasan memenuhi syarat keamanan dan kemanfaatan. Kemasan melindungi produk
dalam perjalanannya dari produsen ke konsumen. Produk-produk yang dikemas
biasanya lebih bersih, menarik dan tahan terhadap kerusakan yang disebabkan oleh
cuaca.
2. Kemasan dapat melaksanakan program pemasaran. Melalui kemasan identifikasi
produk menjadi lebih efektif dan dengan sendirinya mencegah pertukaran oleh produk
pesaing. Kemasan merupakan satu-satunya cara perusahaan membedakan produknya.
3. Kemasan merupakan suatu cara untuk meningkatkan laba perusahaan.Oleh karena itu
perusahaan harus membuat kemasan semenarik mungkin. Dengan kemasan yang
sangat menarik diharapkan dapat memikat dan menarik perhatian konsumen. Selain itu, kemasan juga dapat mangurangi kemungkinan kerusakan barang dan kemudahan
dalam pengiriman.

Dengan melihat fungsi kemasan yang sangat penting, maka konsep fungsional
pengemasan harus mencakup seluruh proses pemasaran dari konsepsi produk sampai ke
pemakai akhir.
FAKTOR-FAKTOR DESAIN KEMASAN
Kemasan yang baik dan akan digunakan semaksimal mungkin dalam pasar harus
mempertimbangkan dan dapat menampilkan beberapa faktor, antara lain sebagai berikut.
1. Faktor pengamanan
Kemasan harus melindungi produk terhadap berbagai kemungkinan yang dapat
menjadi penyebab timbulnya kerusakan barang, misalnya: cuaca, sinar matahari, jatuh,
tumpukan, kuman, serangga dan lain-lain. Contohnya, kemasan biskuit yang dapat
ditutup kembali agar kerenyahannya tahan lama.
2. Faktor ekonomi
Perhitungan biaya produksi yang efektif termasuk pemilihan bahan, sehingga biaya
tidak melebihi proporsi manfaatnya. Contohnya, produk-produk refill atau isi ulang,
produk-produk susu atau makanan bayi dalam karton, dan lain-lain.
3. Faktor pendistribusian
Kemasan harus mudah didistribusikan dari pabrik ke distributor atau pengecer sampai
ke tangan konsumen. Di tingkat distributor, kemudahan penyimpanan dan pemajangan
perlu dipertimbangkan. Bentuk dan ukuran kemasan harus direncanakan dan
dirancang sedemikian rupa sehingga tidak sampai menyulitkan peletakan di rak atau
tempat pemajangan.
4. Faktor komunikasi
Sebagai media komunikasi kemasan menerangkan dan mencerminkan produk, citra
merek, dan juga bagian dari produksi dengan pertimbangan mudah dilihat, dipahami
dan diingat. Misalnya, karena bentuk kemasan yang aneh sehingga produk tidak dapat
“diberdirikan”, harus diletakkan pada posisi “tidur” sehingga ada tulisan yang tidak
dapat terbaca dengan baik; maka fungsi kemasan sebagai media komunikasi sudah
gagal.
5. Faktor ergonomi
Pertimbangan agar kemasan mudah dibawa atau dipegang, dibuka dan mudah diambil
sangatlah penting. Pertimbangan ini selain mempengaruhi bentuk dari kemasan itu
sendiri juga mempengaruhi kenyamanan pemakai produk atau konsumen. Contohnya,
bentuk botol minyak goreng Tropical yang pada bagian tengahnya diberi cekungan
dan tekstur agar mudah dipegang dan tidak licin bila tangan pemakainya terkena
minyak.
6. Faktor estetika
Keindahan pada kemasan merupakan daya tarik visual yang mencakup pertimbangan
penggunaan warna, bentuk, merek atau logo, ilustrasi, huruf, tata letak atau layout, dan
maskot . Tujuannya adalah untuk mencapai mutu daya tarik visual secara optimal.
7. Faktor identitas
Secara keseluruhan kemasan harus berbeda dengan kemasan lain, memiliki identitas
produk agar mudah dikenali dan dibedakan dengan produk-produk yang lain.
8. Faktor promosi
Kemasan mempunyai peranan penting dalam bidang promosi, dalam hal ini kemasan
berfungsi sebagai silent sales person. Peningkatan kemasan dapat efektif untuk
menarik perhatian konsumen-konsumen baru.
9. Faktor lingkungan
Kita hidup di dalam era industri dan masyarakat yang berpikiran kritis. Dalam situasi
dan kondisi seperti ini, masalah lingkungan tidak dapat terlepas dari pantauan kita.
Trend dalam masyarakat kita akhir-akhir ini adalah kekhawatiran mengenai polusi,
salah satunya pembuangan sampah. Salah satunya yang pernah menjadi topik hangat
adalah styrofoam. Pada tahun 1990 organisasi-organisasi lingkungan hidup berhasil
menekan perusahaan Mc Donalds untuk mendaur ulang kemasan-kemasan mereka.
Sekarang ini banyak perusahaan yang menggunakan kemasan-kemasan yang ramah
lingkungan (environmentally friendly ), dapat didaur ulang (recyclable ) atau dapat
dipakai ulang (reusable).

Agar berhasil, maka penampilan sebuah kemasan harus mempunyai daya tarik.
Daya tarik pada kemasan dapat digolongkan menjadi dua, yaitu daya tarik visual
(estetika) dan daya tarik praktis (fungsional)
1. Daya tarik visual (estetika)
Daya tarik visual mengacu pada penampilan kemasan yang mencakup unsur-unsur
grafis yang telah disebutkan di atas. Semua unsur grafis tersebut dikombinasikan
untuk menciptakan suatu kesan untuk memberikan daya tarik visual secara optimal.
Daya tarik visual sendiri berhubungan dengan faktor emosi dan psikologis yang terletak pada bawah sadar manusia. Sebuah desain yang baik harus mampu
mempengaruhi konsumen untuk memberikan respons positif tanpa disadarinya.
Sering terjadi konsumen membeli suatu produk yang tidak lebih baik dari produk
lainnya walaupun harganya lebih mahal. Dalam hal ini dapat dipastikan bahwa
terdapat daya tarik tertentu yang mempengaruhi konsumen secara psikologis tanpa
disadarinya. Misalnya produk-produk sabun mandi yang pada umumnya memiliki
komposisi yang tidak jauh berbeda. Tetapi produk sabun mandi yang dapat
menampilkan kelembutan yang divisualkan dengan baik pada desain kemasannya, di
antaranya menggunakan warna-warna lembut (pastel) dan merek dengan font Script
atau Italic (miring) dan memberikan kesan lembut dan anggun akan lebih banyak
dipilih oleh konsumen. Visualisasi yang ditampilkan memberikan efek psikologis
bahwa konsumen akan merasakan kulitnya lebih lembut setelah menggunakan sabun
mandi tersebut.
2. Daya tarik praktis (fungsional)
Daya tarik praktis merupakan efektivitas dan efisiensi suatu kemasan yang ditujukan
kepada konsumen maupun distributor. Misalnya, untuk kemudahan penyimpanan atau
pemajangan produk. Beberapa daya tarik praktis lainnya yang perlu dipertimbangkan
antara lain :
- Dapat melindungi produk
- Mudah dibuka atau ditutup kembali untuk disimpan
- Porsi yang sesuai untuk produk makanan/minuman
- Dapat digunakan kembali (reusable)
- Mudah dibawa, dijinjing atau dipegang
- Memudahkan pemakai untuk menghabiskan isinya dan mengisi kembali dengan
jenis produk yang dapat diisi ulang (refill)

[ Read More ]

TPL IKM Program Beasiswa Angkatan 2007

TPL IKM Program Beasiswa merupakan program baru yang dirilis semenjak  tahun 2007 melalui perekrutan lulusan SMA maupun SMK seluruh Indonesia untuk kemudian dididik selama  3 tahun dengan beasiswa di lingkungan pendidikan yang berada di bawah Kementerian Perindustrian.  Pasca 3 tahun pendidikan, calon TPL ini akan dikembalikan ke daerah asalnya dengan penempatan tugas  di Dinas Perindustrian dan Perdagangan kabupaten / kota masing-masing.

TPL IKM Program Beasiswa yang lulus pada tahun 2007 cuma satu orang, dan sekarang telah mulai mengabdi di Kota Metro menjadi TPL IKM. Adapun data diri TPL IKM Kota Metro Program Beasiswa Angkatan 2007 :

Nama : I Putu Febri Aditia, A.Md
Pendidikan Terakhir : Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil Bandung
C.P  No Hp : 087 8989 333 11 / 085 66 974 22 11
        Email   : iputufebri@gmail.com / tpl.ikm.kota.metro@gmail.com

Kontrak kerja yang dilakukan di mulai dari bulan January 2011 samapai dengan Desember 2012.

[ Read More ]

Contact Us TPL IKM

IKM di  Kota Metro mempunyai tekad dan kemauan yang keras untuk memajukan usahanya. Apabila memerlukan  bantuan, saya dengan senang hati ingin membantu, bisa datang langsung ke kantor DISPERINDAGKOP DAN UMKM kota Metro maupun langsung menghubungi saya . Saya memang tidak bisa menjanjikan dapat  seketika memajukan usaha sebuah IKM layaknya membalikkan telapak tangan, tapi saya yakin cepat atau  lambat dibantu dengan dukungan dari disperindag dan tekad dari IKM itu sendiri pasti kemajuan IKM  dapat diwujudkan.


TPL IKM Kota Metro Angkatan 2007


Nama : I Putu Febri Aditia, A.Md
No Hp : 087 8989 333 11  /   0856 2471 6006
Email. iputufebri@gmail.com   /   truno_bali@yahoo.co.id   /    tpl.ikm.kota.metro@gmail.com   /


Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UMKM Kota Metro

[ Read More ]

Apa Itu TPL IKM Program Beasiswa ?

TPL IKM Program Beasiswa merupakan program baru yang dirilis semenjak  tahun 2007 melalui perekrutan lulusan SMA maupun SMK seluruh Indonesia untuk kemudian dididik selama  3 tahun dengan beasiswa di lingkungan pendidikan yang berada di bawah Kementerian Perindustrian.  Pasca 3 tahun pendidikan, calon TPL ini akan dikembalikan ke daerah asalnya dengan penempatan tugas  di Dinas Perindustrian dan Perdagangan kabupaten / kota masing-masing.

TPL IKM Program Beasiswa dalam masa  tugasnya pasca pendidikan 3 tahun mendapatkan kontrak kerja untuk membina IKM di daerahnya selama 2  tahun. Peranan yang harus dimainkan adalah sebagai fasilitator, komunikator, motivator, dinamisator,  dan inovator bagi IKM agar dapat berkembang. Dengan demikian, IKM dapat memanfaatkan adanya TPL ini  guna memecahkan masalah yang dihadapi terkait usahanya maupun membutuhkan bimbingan dan fasilitas  untuk usahanya tersebut.  Kita tidak bisa berharap banyak adanya penyerapan tenaga kerja jika hanya  dari industri besar, sedangkan IKM dalam menyerap tenaga kerja ibarat virus yang menular. Ketika  seorang pekerja dalam suatu IKM sudah merasa ahli dan memiliki tekad untuk membuka usaha sendiri  maka kelak ia akan menyerap tenaga kerja yang lain dalam membuka usahanya, demikian seterusnya. IKM  bukanlah hal yang sulit untuk dipahami, terbukti banyaknya pemilik IKM berlatar belakang pendidikan  yang rendah namun mampu mengembangkan usahanya dan menggaji pekerjanya.

[ Read More ]